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      1. 四川制藥制劑有限公司人才戰略


        一、樹立企業的人才理念。和諧高效的人才隊伍是企業發展的基礎,“以人為本”是公司人才管理的前提,公司倡導競爭擇優、公平公正的用人原則,為企業戰略目標的實現提供強大的人才資源和智力支持。

        二、建立企業員工的培訓體系。公司以企業文化為基礎,建立覆蓋全員的培訓體系。為員工提供多途徑的職業發展通道及更多的發展機遇。以內外部培訓相結合的方式開展學習討論、經驗分享等多樣化的培訓形式,使員工得到工作技能和職業素質的全面提升。

        三、建全員工激勵機制。公司以績效考核、物質激勵、精神鼓勵相結合的激勵方式,保證優秀人才的價值體現和榜樣效應。鼓勵員工思想創新、工作創新,保持人才的先進性和競爭力。









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